ライフネット生命 副社長のブログ

19億円増資と投げ込み初体験

本日、総額19憶2千万円の増資を完了しましたので、先ほどプレスリリースを日銀記者クラブに投げ込み、同時に当社ホームページにアップしました！もともと1億円の払込資本だったので、合わせて20億円2千万円となりました（資本金組入額は10億１千万円）。

ネットライフ企画　第三者割当増資のお知らせ

マネックス・ビーンズ・ホールディングス、あすかDBJ投資事業有限責任組合に加えて、三井物産、新生銀行、セブン＆アイ・ホールディングスが株主に加わりました。今後、幅広い面でサポートを頂ける顔ぶれに参加頂けたので、引き続き頑張っていこうと気を引き締めた次第。

さて、今日は広報関連でよく聞く「記者クラブへの投げ込み」を初体験しました。場所は、日銀東門入口そばにある、日銀記者クラブ。銀行、損保、生保関連のニュースは、ここに常駐する記者が担当されます。今月担当の幹事会社の方に事前にアポを取り、時間を指定してもらう（我々は本日15時50分）。

出口とは、15時35分に日銀前で待ち合わせ。二人ともちょっと早く着いて、そわそわしながらこれまでの歩みを振り返って思い出話。実に感慨深いもんだ。

早めに訪れると、奥で何か記者会見をやっている（オフィスに戻ってから、りそな銀行であったことが判明）。時間になるまで、外でお待ちする。プレスリリースは40部ほど刷って用意し、5部は事務局へお渡しし、その他35部は各社のスペースが割り当てられた配布箱にひとつひとつ入れていく。

記者さんが周囲にいる場合には質問を受けることもあるそうなのだが、今日は奥の記者会見で皆さん忙しいようで、箱に入れ終わったらそのままオフィスに帰還。じゃんじゃん。これにて完了。

明日の新聞で、取り上げてもらえるかなぁ？何はともあれ、プロジェクトが大きく前へ前進したことを実感させられる大型増資と、はじめての「投げ込み」を体験し、空は雨模様ですが、気持は晴れ模様の岩瀬でした。

株主主権が行きつく先

日経ビジネスオンラインの1周記念セミナーにて講演＋パネルディスカッションに参加。ご一緒した神谷秀樹さんと、弁護士の中村直人先生のお話が面白かった。

神谷さんは、ファンドが企業のオーナーとなった場合に、いかに通常の事業会社とは異なるメンタリティと行動様式を持っているかを再整理してお話されていた。結局のところ、「安く買って高く売る」ことのみしか考えていない彼らは、企業の永続性だとか、他のステークホルダーへの配慮などは考えていない。変なイリュージョンを持つことなく、彼らのそういう実態をきちんと認識する必要がある、というお話だった。

中村先生は、新会社法の狙いについてお話された。TOBルールなどの改正は付随的なものに過ぎず、本質的には会社の意思決定をほとんどすべて株主による、株主主権への移行が今回の改正の趣旨だとのお話だった。

お二人の話を合わせると、以前にも述べた懸念がより強くなった。すなわち、金銭的リターンのみを飽くことなく追及する投資家が企業の意思決定を独占するようになると、社会が非常に不安定な状態になっていく。雇用は守られないし、中長期的な投資は行われない。バランスシートは究極まで効率化され、企業は一切の含み益やバッファーを持たず、スカスカの存在になる。所得格差は広がり、環境・社会問題への配慮も必要最低限。

仮に我々がいま進んでいる方向の行きつく先が米国型社会システムだとしたら、それは明らかに望ましくない。年間１千億円の収入を稼ぐファンドマネージャーがいる反面、３千万人が貧困に悩む社会なんて。マーケット型のシステムへの移行が進んでいるが、その先にあるものが何か、慎重に見据える必要がある（神谷さんは、現在の過剰流動性は非常に不安定であり、破たんする理由はいくつも考えられるので時間の問題とのお立場。米国企業の７割がジャンク格付けであるとのこと）。そんなことを、改めて考えさせられたセッションでした。

soft power?

ミスユニバースに日本代表が選ばれたと聞いて、なんだか嬉しかった。昨年も日本代表が2位を取ったことも合わせて、何だか偶然じゃない気もする。広い意味では、日本のソフトパワーが影響力を持ち始めたことの表れだろうか。もちろん、今年の代表は身長１７５センチで日本人離れしているが、ルーツにあるものは和風なのだろう（大会の映像をみていないのでよく分からないが）。

アメリカに住んでいて感じたのが、日本的な文化に対する憧れ、appreciationの気持の高まり。HBSの食堂に寿司職人がいて、連日学生が列をなしていただけではない。和食は人気があるし、布団で寝てみたり、カラオケが流行っていたり、宮崎アニメが受けていたりする。マンハッタンのどまんなかに、村上隆のポップめいたアート作品が並べられている。

政治的影響力は依然として弱いし、経済的にも実力以下の過小評価がなされている日本。しかし、ソフトパワーは高まっているような気がする。自信と誇りを持って、世界に発信していこうではないか！

it depends

日曜の夜は、BCGの先輩の依頼で「ＭＢＡ友の会」の壮行会にて簡単なスピーチをしてきた。この夏からMBA留学される方々を中心に200名ほど集まられていて、会場は来るべき新しい生活への期待と熱気にあふれていた。

2年間を振り返って、めいっぱい留学生活の「元を取る」上で自分が上手にできたことと、これから行かれる方々が同じように目いっぱい充実した日々を送るためにやられたらよいのでは、と思うことをお話した。

この点も含めて、「MBAでは何を学べるのか」といった趣旨の質問をよく受けるのだが、答えはいたってシンプル。

　　"it depends" ―　それは貴方しだい

ビジネススクールは義務教育とは違って、そもそも集まっている人たちがそれまでの経験、MBAに求めるものにおいて多様である。かような「オトナの学校」であるから、また学びも一方的に教科書の内容をレクチャーするのではなく、生々しいビジネスのケースを素材とした議論を行い、参加者は自身のビジネス経験に照らしながら、自分にとって一番「響く」学びを持ち帰ることとなる。

だとすると、このような学びをもっともよく活かせる人というのは、1の話を聞いて10をイメージできるような、想像力と感受性が豊かで、聞き上手で向上心が高い人なのではないのだろうか。

僕が皆さんへお伝えした「アドバイス」の一つも、とにかくアンテナをびんびんに立てて「感じる」ことと、それをどんどんメモして記録していくこと、また授業での学びをよりヴィヴィッドにするために、実際に自分が起業するつもりでビジネスモデルを想定しながら、授業に参加する、というものだった。

考えてみれば、これは何もMBA留学に限らない。日ごろからアンテナを敏感に張って、世間にあふれる情報の中から自分なりの学びを感じ取って、それを記録していく。帰国してすっかりなまけているが、後輩へのメッセージを語りながら、自分自身の日々の過ごし方にも気を引き締めなおさなければと考えさせられた。

通訳のお兄さんとして

今日はＮＩＬＳ二日目＠札幌。主催者の小林さんの依頼で、二つキモとなるプレゼンテーションで通訳を務めた。

一人目は、Cyworldなる韓国最大手のＳＮＳを作り上げた Yong Jun Hyoung。彼は同社を会員数世界２位、売上ベースでは世界1位のＳＮＳに育て上げて、大手企業に売却したのちに、他の2社を創業して無事に売却してきた。

二人目は、僕も小林さんに薦められていらい愛用しているNetvibes の創業者であるTariq Krim。創業したのは2005年だが、既に世界80以上の言語に翻訳され（しかも、ユーザーの手によって！会社側はやっていないそうだ）、1千万人を超えるユーザーを獲得。欧州を代表するネットベンチャー企業となっている。

プレゼンの内容についてはNILSの約束事でここでは紹介できないのだが、いずれも今後中長期的にインターネットがどのような形で発展していくのか、非常に本質的なポイントに立ち返って示唆に富む議論をされていた。

今回のクロージングセッションともなるNetvibesのセッションののち、小林さんが気を使って、「岩瀬さん、よかったら会社の宣伝もしてください！」と言ってくださった。一言言わないと、会場に来ていた皆さんに、プロの通訳のお兄さんだと思われかねないんだもん。新しい生命保険会社、もし無事に設立することができたら、皆さんどうぞよろしくお願いします！というネットライフ企画のご紹介で、今年のNILSは幕を閉じた。じゃんじゃん。

Have a great weekend!

5年先を見る

NILSカンファレンスに参加するため、朝一番の飛行機で札幌に来た。空港から会場である新札幌駅のホテルに直行し、一日中会議に出ていたため、まだ5月の北海道を堪能できていないのだが、東京よりは随分と涼しいのは確か。ちょっと寒いくらい。

「現在でもケータイ経由でしかネットに接続していない人が2千万人いる」「モバイル経由のコマースが数千億円」とか「いずれはケータイがPCを追い抜き、メジャーなネット接続端末になる」などと聞くので、問題意識をもってモバイル関連のセッションに立て続けに出たのだが、まだ自分とは縁遠い世界のようにしか感じないし、実感が沸かない。本当にこんな小さな端末が、主流になるのか？爆発的に流行っている「モバゲー」も、10代の若者中心のゲームにすぎないでしょ。

気がついたら、自分も新しい流れについていけない、頭が固いおじさんになってしまっているようだ。自分が知らない世界はなかなか創造できないし、信じられない。でも、確かに5年前に、今のようにブログを多くの人が書いているとか、写真やビデオを共有するようになっているとか、ＣＧＭの類のものが流行っているとは、とても想像できなかった。自分がブログを始めたときも、いまと全然違った。

だとすれば、5年後の世の中も、今から想像できないくらい変わっているのだろう。そのときにいいポジションにいるためには、今のうちから想像できない世界を想像し、それに向けた準備を行なっていかなければならない。頭では分かるんだけど、実行するのは難しいなぁ。

判断力

3社の天職とMBA留学を経て、ビジネススキルは自分なりに成長して来たと思うのだが、未だに未熟だなぁと感じさせられることが多いのが、『ここ一番の勝負どころでの判断力』。

何が本質的な論点であって、それについてどのような立場があり、よって立つ根拠がどのようなものであるか、ロジカルに積み上げて比較考量して考えるのは、得意な方だ。ただ、そのようにして導かれた結論が、もっと大きな視点からの判断としては、正しくないことはよくある。

その判断は、時間軸をもっと長くとってみたり、理論的にではなく現実的に起こりうるシナリオを元にしてケース分析をしてみたり、あるいは豊富な経験に裏打ちされたものだったりするのだが、とにかく誤ってしまうことが多い。（例えるなら、麻雀で理論的にどのハイを切るべきかは分かるが、ここ一番の勝負どきと降りどきの判断を誤ってしまうようなもの。）

つい先日、社長の出口と議論を交わすことがあった。当初は二人で同じ意見だったのだが、途中で第三者に厳しい点を突かれて、途中から自分も意見をこの第三者側に変えたくなった。ロジックでどう考えても当初の立場を養護することができず、逆の立場に「寝返る」立場を取らざるを得なかった。

出口は、一向に考えを曲げず、自分が信じることを主張し続ける。普段はきわめて柔軟な彼も、自分が深く信じることは絶対に譲らない。以前も何度も自分の方が間違っていたので、途中から、「どうせ出口さんの判断の方が最終的には正しいんだよなぁ」と思いながらも、議論をしていた。

身内を褒めるのもなんだが、彼が描くビジョンや、直観を含めた判断力、信じることを唱え続けるパッションや、信じる見方を守り続ける想いは本当にすごく、人を惹きつけるものがある。将来が読めないベンチャーには、彼のように、誰に何を言われようと絶対に揺るがない信念を持つビジョナリーが不可欠なのだ。

そんなわけで、これからは大局観と、ロジックよりは直観に基づく、オトナな「判断力」を身につけたいと考えております。

人材募集！パート２

3月に行なった前回の人材募集は大成功で、多数の応募を頂きました。

通常の（新聞やヘッドハンター経由）募集に比べて、印象的だったのは、非常に応募者のレベルが高かったこと。僕たちがやろうとしていることに共感を覚えてくれていて、かつ腕に自信がある職人肌の方々ばかりが集まりました（昨日はついに、「GQを見て応募しました」という方までいらっしゃった）。

結局、多数面接した中から、5名の採用が決まり、これから順次入社して頂くのですが、早い人はすでに机を並べて働きはじめています。一人一人が、我々が惚れ込んだ人材なので、不思議なご縁だなぁ、と思いつつも、早朝から夜遅くまで時間をともにし、もうすっかり家族のような連帯感が芽生えています。毎日が楽しくてしょうがない。

味をしめて、第二弾！の募集をさせて頂きます。「外資系と損保系子会社を除くと、戦後初の新たな独立系生命保険会社」という紹介をしてくださる方もいるのですが（真偽は未確認）、いずれにせよ、新しい創造的な金融機関の立ち上げに携われる、貴重な機会だと自負しています。我々が目指すところについては、弊社ホームページをご覧ください。少数精鋭のプロ組織を目指していますので、われこそは！と思われる方は、ぜひご連絡ください：

1.  生保事務管理のプロ

生命保険会社にて①新契約査定、②収納・保全、③支払査定に5年間以上携わってきた方で、新しいネット生保ベンチャー立ち上げにスピード感と創造性を持って加わってくださる方！を引き続き大募集します。ここはある程度人数がいるところなので、いい方がいればいるほどありがたいです。

2.  ITネットワーク構築担当者

金融機関のITインフラ・ネットワーク構築の経験が豊かな方。（ここは、もう少しスペックを上手に表現できたら、後で細く説明します。なんせ、ITはシロウトなもので・・・）

3.  女性の方、大歓迎です！いまはまだ、男女比率が著しく偏っています・・・

4.  勤務地は東京、条件などは応相談です。ご興味をもたれた方は、経歴書と志望動機を[email protected] にてお待ちしております。

Look forward to meeting you in person!

感動をメモしよう

土曜の夜は、今年の夏からハーバードビジネススクールに留学されるClass of 2009の皆様にお招きされ、壮行会。家族連れで行ったのだが、皆さんも恋人・婚約者・配偶者連れで来ていて、MBAらしい家族的なイベントとなった。

印象深かったのは、新入生のバックグラウンドがこれまでよりも多様化していること。銀行・証券・商社・コンサルなどの出身者だけでなく、会計事務所や中小企業、また地方のファミリー企業出身者がいたこと。皆さんには日本を幅広く代表してもらいたいので、その意味ではこの傾向は望ましいといえるだろう。

当日は、「パソコンは買っていった方がいいのか、現地で買った方がいいのか？」といった事務的な質問から、「どうやって授業を乗り切るか？」という質問まで幅広くお話したのだが、一つだけ皆さんへアドバイスということでお伝えしたのが、「一つ一つの感動を書き留めておこう！」ということ。

留学生活は非日常の連続なのだが、人為的に毎日が刺激あふれるように作られている。したがって、通常生活しているのに比べて、何倍もの刺激・感動を経験することになる。他方で、これらはなかなか形がない学びであることが多いため、メモしておかないと忘れてしまう。

自分でも「何かすごく勉強になったが、何を学んだのかよく分からない」という状況になりかねない。また、ビジネススクールの教育は「ふーん」とインプットだけしてもしょうがなく、なんらかの形で実務においてアウトプットに結びつけなければ意味がない。

したがって、どんな形でもいいので、一日一日、身の回りで感じたこと、クラスメートとの対話、学びになって将来役立ちそうなことを書き留めておこう。留学の最大の財産は、このような日々の小さな感動の集積にあるのだから。本当は、留学中じゃなくても、これをやれたらよいのですけど、ね。

同級生

「弁護士になる気はないのですか？」とたまに聞かれることがある。社会人になりたての頃は考えなくもなかったが、いつからかまったくなくなった。色々理由はあるのだが、一つに「自分が絶対適わない」と思う弁護士が比較的身近にいるから。それが、高校からの同級生のI くん。

秀才が集うわが母校でも、飛びっきりの秀才だった彼。いまはわが社の顧問弁護士として一緒に仕事をしているのだが、野球のピッチャーに例えたら剛速球も投げれるし、ものすごく柔らかい変化球も投げ分けることができる。ビジネスセンスが本当に優れた弁護士はそれほど多くないのだが、彼はその一人だ。

彼を弁護士として味方につけておけば、何も心配することなく、自分は大きい仕事にチャレンジできる。そう気づいてからは、法曹の道への未練もいっさいなくなった。先日は、ホワイトボードを前にある会議を取り仕切る彼を見ながら、惚れ惚れしてしまった。もつべきものは、よき友だち！

とういわけで、よい週末を！あっという間に、また一週間が過ぎ去っていった。