ライフネット生命 副社長のブログ

離見

新会社のウェブサイトの細かい作りこみにしばらく夢中になっていたら、ビッグ・ピクチャーで見たユーザーの導線やお客さまから見た「トキメキ」が失われていることに、なかなか気がつかなかった。

このように、何かに夢中になりながら、どこかで冷静な視点でそんな自分を見つめることは難しい。そういえば、先日ある先輩コンサルタントに、「（能の）舞台にいる自らの姿と、それを見つめる観客の姿を、また遠くから見詰めるような視点＝『離見』を世阿弥が問うていた」という話を聞いたが、このような能力なのだろう。

思うに、ビジネスの様々な場面で重要になってくるのは、このようなバランスではないだろうか。すなわち、何かに情熱をもって取り組みつつ、そんな自分を冷静に見つめる力。目先のことに没頭しながらも、同時に中長期的なことまで常に考えられる力。論理的・機能的に考えながらも、どこかで人間的・感情的な視点を忘れないこと。

コンサルタントのような第三者的な立場で評論していた頃は、上記のようなことを語っていた。しかし、いざ自分が現場に放り込まれていると、すぐに見失ってバランスを崩し、どこかに偏ってしまっている自分に気がつく。世阿弥の『離見』とまではいかないまでも、最前線で日夜闘いながらも、どこかで冷静にそんな自分を見つめ、より大きな視点から自分を導けるようになりたいものだ。まだまだ修行が必要ですけどね。

量は質を凌駕する

社員ブログを毎日更新ではなく頻度を下げて、そのぶん一回一回の質をもっと上げた方がいいのでは、との意見が出て、社内で議論した。

いわく、社員がより忙しくなっていく中で更新頻度が高いと段々ネタ切れになっていき、毎回の充実度は下がっていく。その結果、会社のイメージも下がってしまうのではないか。

僕自身も本ブログについて、同じことを悩んだことがある。本当に面白いことがあった日だけ、更新すればよいのではないか？

しかし、今はこのような意見はブログという媒体の特性を理解していない、誤った考えだと思うようになった。

ブログは論文ではない。毎回の出来栄えよりも、まずは更新頻度の方が大切。読者も毎回面白い内容であることを期待しておらず、たまに自分の興味にあったエントリーがあればいい、という位にしか考えていない。人気ブログになるねは、より多数の人に対して、このヒット率が高いものなのだろう。そもそも一つのブログを読む時間は30秒位ではないか。

また社員ブログのもっとも本質的な効用はブランド形成ではなく、生きたWebサイトあると感じてもらうことや、ページ数が増えることによる検索エンジン対策、そして発信する社員にとって会社を代表しているとの意識をもってもらうことではないか。

だとすれば、悩むことなく毎日毎日、手分けして更新を続けて行くべきである。まだ半年弱だが、これを何年もかけて継続できたときに、上で述べた効用が真価を発揮されるはずだろう。

よい週末を！

おばちゃんチアリーダー

今朝の日経新聞文化面には感動した！「ビューティベアーズ」という、「平均年齢59歳、人呼んで『なにわのおばちゃんチアリーダー』」をやられている西本和子さんという方のお話。

少女時代から憧れていたチア。「本格的な演技を見た後、私は興奮し胸がどきどきして眠れなかった。ああ、チアやりたい。悔しい、今高校生やったら。」その思いを抑えきれず、「やめてくれ」という夫や息子の反対も押し切り、ついに8人のおばさんで結成するに到った。

最初はなかなか体が付いてこないが、一流のコーチをつけてもらって、ついにはデビューを飾る武富士のCM曲の選曲が観客に大受け。最初の演技が終わったと、大歓声と拍手が起こり、「涙が出た。もう死んでもいいと思った。」とのこと。

その後、ご主人ががんになってしまい、いつ様態が急変するか分からないなかでも、練習に精を出す。それは、「夫は私が元気で好きなチアを続けているのを望んでいるとわかった」から。

感動したのは、50代後半になったにもかかわらず、若い頃の憧れの気持ちを思いだし、胸がドキドキして眠れなくなるほどになるその感受性。そして、普通に考えたら「絶対にムリ！」と思ってしまうおばちゃんチアを実現してしまう実行力。そして、ステージを終えたあとにも「死んでもいい」と思えるほどその競技に打ち込めるほどのパッション。

西本さんは一般の主婦の方のようだが、何かに情熱を持って打ち込んでじる人の精神的な豊かさを見たような気がした。こういう風に生きたいものである。