ライフネット生命 副社長のブログ

行脚

本日、講演会ラッシュが終わった：

・　3月7日（土）　伊藤塾
・　　 11日（水）　早稲田ファイナンス研究科
・　　 12日（木）　グロービス社内
・　　 13日（金）　松本政経塾
・　　 16日（月）　アカデミーヒルズ（日本元気塾）

人前で話すのは慣れたのですが、それでも2～3時間、熱くしゃべりっぱなしの時間を過ごすと、終わってみるとぐったり。。。

それぞれの聴衆の皆様の関心事項も異なるため、たとえば
・　伊藤塾では司法試験受験生へのキャリア論、
・　早稲田では金融業の中での生保の役割、
・　グロービスではお薦めの生保の見直し方、
・　松本では新しいベンチャーの創造、そして
・　今日はライフネット設立の背景＋開業後の経緯についてお話
など、いろいろと変化をつけていくのが難しいところ。まだ、必ずしも上手にできませんが。

松本の皆さんは温かく、終わったあとの懇親会では飲みながら語り合い、翌朝は松本城と市内をご案内頂き、思い出に残りました。⇒　こちら　幹事の方の高校の親友が私の親友であったりと、世の中の狭さを痛感。また機会があれば、地方都市を訪問したいものです。

今日は、近々誕生日であることを事務局の方が配慮してくださって、米倉先生から皆さんの前で花束贈呈＋ハッピーバースデー斉唱。100名近い方に歌って頂く機会、今後の人生でもそうないと思うので、記憶に残るサプライズとなりました。

いずれにせよ、大勢の方の前で、我々の思いを話す機会を頂けるのは、うれしい限りです。聞いて下さった多くの方が、「ひとつ応援してやろう」と言ってくださります。ご参加頂いた皆さん、ありがとうございました！

うちのカーネルおじさん

道頓堀川のカーネルおじさん人形が24年ぶりに引き上げられたことが話題になっていたが、ライフネット生命にもカーネル・サンダースがいる：

理想の生保会社を作りたい」と情熱的に訴える姿には、年齢のハンディを帳消しにする魅力があった。「それができたら死んでもいい、という迫力を感じた。不屈の精神で知られる『ケンタッキー・フライド・チキン』の創業者のカーネル・サンダースはこんな人だったろうと思った」と谷家は言う。　　　　
（日経ビジネス　2009年2月16日号）

将来は、銅像でも作って、当社のシンボルマークとともに飾るようになるのだろうか。

同じ記事の中で、

（岩瀬は）「出口と一緒に事業を始めて意見が分かれた場面を振り返ると、0勝10敗だった」と兜を脱ぐ。

という下りがあるのだが、本当にその通り。長年の経験の末に磨かれた「判断力」には、まったくかなわない。振り返ってみても、過去の判断はすべて正しかった。

近くで見てきて、その卓越した判断力の源泉は何かと考えると、

とにかく多くの要素を考慮した上で、最良の意思決定を行う

ということにある。

僕が3つくらいの要素を材料に一つの意思決定をしようとすると、出口は「もちろんそれは考えたんだけどさぁ」と前置きをしたうえ、自分が思いつきもしなかったような要素をさらに8つくらい考えていて、それらを踏まえた意思決定をしている。例えるなら、自分は裏をかいたつもりが、裏の裏の裏の裏の裏くらいまでみすかされている気分。いつも、自分の未熟さを痛感させられる。

それは、論理と感性、短期と長期、収益とブランディング、多様な関係者の利害、様々な相反する要素を多面的に考慮することである。すごく遠くのこと、会社の10年先を見据えながらも、目先の一人のお客様も大切にする。

いまはまず真似しようとして、意思決定をする上では、何か自分は見落としていないか、いろいろな人の意見を聞いて、できるだけ多面的な要素をあぶりだし、それをもとに判断するようにしている。

そう簡単には身に付かないのですが、身近にメンターがいるのはとてもありがたいこと。みなさんも、ぜひ「自分の教育係」となってくれるような先輩を見つけるようにされたらよいと思います。

今日は午後から松本です。よい週末をお過ごしください。

若くて健康なうちに（千円くらいの）保険に入っておこう

「社会人になったら必ず生命保険に入るもの」

という文句で、新入社員に保険料1万円くらいの生命保険を薦める方法が、好きではなかった。

そもそも生命保険（注：今回は、死亡保障のこと）は、

「自分にもしものことがあったときに経済的に困る人のために入るもの」

である。とすれば、扶養家族がいなくて、困る人がいないのであれば、保険は必要ないのではないか？そう思って、こちらのページには、「扶養家族がいなければ、死亡保障はいらない（かも知れません）」と書いてみた。

しかし、営業をはじめてもうすぐ1年が経過し、それなりにいろいろな経験をする中で、「やはり、若い独身の人も、健康なうちに保険に入っておいたほうがいい」と考えるようになった。

もっとも大きいのは、

「若い頃は元気でも、途中で病気をしてしまい、いざ結婚し、子どもが産まれるというタイミングで、生命保険に入れなかった」

という人に何人か会ったこと。

公的な保険と違って、民間の保険は、一定の健康状態をクリアしている人しか加入できないようになっている（「誰でも入れます」という保険もあるが、その分保険料が高くなっているほか、支払条件が厳しかったりする）。

いつでも入れるときには、「保険はまだいいや」と思うものであり、実際どうにかなっている人がほとんどなのだが、いざ入れるというオプションを断ち切られてしまうと、「保険に入っていない」という状態は非常に不安なものである。

したがって、ある意味、「保険に入るための保険」という意味も含めて、若いうちでも、少額でいいので、手数料が安い保険に入っておいたらいいのでは、と薦めるようになった。

また、若いころに不幸にも亡くなってしまった場合、保険金が入って子どもが戻ってくるわけではないが、残されたご両親にいくばくかのお金を残してあげる、というのも、それはそれで親孝行なのかな、と色々な話を聞いて思った。

もっとも、以上の話の大前提としては、これには「保険料が安いもの」という前提条件がつく。安心して人生を楽しむために入る生保なのに、限られたお金を生保にばかり払い過ぎてしまうのでは、本末転倒。

新社会人で1万円の保険料は懐を痛めすぎるが、たとえば1,102円（23歳・男性）で1,000万円の生命保険（10年後に保険料アップ）に入れれば、 毎月のランチ1～2回分だと割り切ることも可能では。ちなみに、この保険の「原価」（純保険料）は700円で、手数料（付加保険料）は400円。共済なみにお手頃です。

以上は保険会社のポジショントークというより、保険の世界にかかわるようになって考えたこと。結局は、下記の文章の通り、個人の価値観、人生観によるのかなと思っているので、これらを参考にしつつ、お考え頂ければと思います：

生命保険はあくまでも「いざ」というときのために備えて、幸せに暮らすための手段です。例えば旅行や美味しい食事などのように、自分の人生を彩り豊かにするために使われるお金を削ってまで、必要以上に高額の生命保険に入ってしまっては、本末転倒ではないでしょうか。

「万が一の場合」のリスクへの備えのためにいくら支払い、現実に生きていることを楽しむためにいくらのお金を使うかのバランスは、少し大げさかもしれませんが、皆さん1人1人のリスクに対する考え方や、ライフスタイルの選択次第です。

また、「いくらの保障が必要か」という考え方もありますが、「生命保険費として支払う金額はこれくらいに抑えたい」という観点から、購入する生命保険を選ぶやり方も、十分に成り立つと思います。

ライフネット生命ＨＰ　しっかりと見極めたい「生命保険の必要性」

*　ここで保険業界の皆さんが、「そうなんです！保険は素晴らしいもので、人生に必要なんです！」とアツク書かれると、若い皆さまに引かれてしまいますので、ご配慮宜しくお願いします。

 

事例で考えるブログ時代の喧嘩のお作法

1.  読んだ瞬間に反射的に反応せず、まずは一呼吸おく。

最低、一晩はおく。感情的に反論して、いい結果になった試しはない。どうせやるなら、効果的にやるべきであり、そのためには冷静になることが大切。なお、半年くらいかけて、じっくり反撃の機会を伺ってもよい。

2.  相手の文章を何度も読み返す。

一番かっこ悪いのは、文章をきちんと読まないで批判したり反論したりするもの。そもそもマナー違反だし、相手も、ネット上で喧嘩を観戦する人たちも、「いや、そういうことじゃないでしょ・・・」と思われると、反論が効果的でないだけでなく、自分の株も下げる。むしろ行間を読んで、相手の真意を理解してあげる。あげ足とりはしない。

3.  まずは相手の正しい点、いい点を半分くらいは認めてあげる。

相手が100%悪くて自分が100%正しい、ということは絶対にない。大抵は、6対4とか、51対49とかのせめぎ合いなのである。とすれば、まずは相手の主張のうちに正しいところをフェアに認めてあげよう。そうすることで、正しくないポイントが明確になるだけでなく、相手や第三者に対する説得力も一気に高まる。

4. 戦い方は①ファクツ（事実認識）で勝負するか、②現場感で勝負するか、③ロジックで勝負するかの三つしかないことを認識して、自分がどれを選ぶべきなのかを考える。

結局、相手を言いくるめるためには、
　①　そもそもの事実誤認を正したり、新事実を見つけてきて相手に突き付けるか、
　②　相手が知らない、自分だからこそ知っている現場の話や生の声を提示するか、
　③　相手の組み立てた論理の矛盾を追及するか、
しかない。自分は今回、どれで戦う？

5.  罪を憎んで人を憎まず。攻めるべきは人格ではなく、その人の論であることを忘れない。

闘っているのは相手という個人ではなく、あくまでもその人の主張だったり文章である。だとしたら、人格には最大限配慮してあげよう。「あなたの他の文章については共感するところもあるが、今回ばかりは同意できない」みたいな。

6.  起承転結を意識して、書き起こす。いきなり攻めない。余裕を見せる。

ブログだったら、直接関係ない話から入った方がマイルドでいいかも。言いたいことを100言わず、50くらいにしておく。ユーモア（いやみ？）も交えることができたらなおベター。自分の非を認めたり、自分をネタに笑いをとったり、弱みをオープンに認めたりできたらなさらによし。あまりネチネチ嫌味を書きすぎると、印象が悪くなるから避ける（今回の反省）。

7.  最後に一般論に落とす。

「まぁ、こういう誤解はよくあるんですよねー」。ちょっと上から目線だが、相手を抽象化して、one of them にしてしまうことで、自分の方に余裕があって、相手が小さく見える。

参考事例：こちら

ちなみに、以上はブログ上の討論だけでなく、メールで1対1で議論するときにも参考になりそう。

はてなーの批判精神が日本のメディアを変える

留学中、企業倫理の授業でこんなひとコマがあった。舞台はインドにあるナイキかどこかの下請け工場。多数の児童を雀の涙のような賃金で働かせている映像を見せられた。アメリカ人はこの映像に涙し、「ひどい！児童労働を行っている工場は、供給先として絶対に許してはいけない」と、得意の正義感を持ち出す。そうだそうだ。世界の市民に自由を！

これに対して、インド人のクラスメイトの女性が、冷静に反論した。

「あなたたちは、実態を分かっていない。あの子たちは、工場で働かせてもらえているだけ幸せ。この仕事が無くなったら、彼女のたちの両親は、きっと彼女たちは売春か何かに出すでしょう。悲しいけど、それがインド社会の実態。

あなたたちアメリカ人の問題は、実態を知ろうとする努力をしないまま、こうやって自分勝手な正義を押し付けようとすることだ。私たちは悲しい現実を受け入れつつ、少しずつ、自分たちができる形で社会を直そうとしている。」

いつもはおしゃべりなアメリカ人、言葉に詰まる。。。でも懲りずに、次の正義をふりかざすが。

●

さて、話題の社会ニュースに対するはてブなどのコメントを読んでいると、このインド人のクラスメイトの発言を思い出させられることがある。

例えば、派遣労働者の厳しさを取り扱ったニュース。従来型のテレビメディアであれば、「かわいそう・・・」という単純な感情を想起させて終わっていただろう。

しかし、はてブなどのコメント欄では、「実際はあんなやつはいない」とか「現場にいたけど、そこまでひどくはない」とか「上から目線だ」とか、「実際はもっとひどい」とか「でもやっぱりかわいそう」とか、「政治家が以前このように発言していた」とか「外国ではこんなことになってる」とか、実に多様なコメントが出てくる。

はてなーたちはいつの間にか、ニュースや記事をそのまま鵜呑みにするのではなく、まずは一回は疑ってみたり、つっこむことを体で覚えたのではないか。

はてなーは斜に構えているようだが素直であり、感受性が豊かである。正義感が強く、フェアで、いいものには「いい」と正当な評価を与える。何かがおかしいと思ったら、ウェブで検索して、他の主張を裏付ける情報を持ってくる。議論が極端にふれはじめると、誰かが「でも、これっておかしくね？」と、議論を押し戻すようなコメントをする。これによってより多面的な意見を考慮した、バランスの取れた「世論」が形成されていく（追記：今はまだそこへ移行する途中であり、記事の中身をちゃんと読まずに炎上させたり、陰湿なコメントで盛り上がったり、人がいたずらに傷つけられたりすることもあるのでしょうが）。

このような形で、全体から見ればほんの一部の人であれ、発信したニュースに対して「世論」が瞬時に視覚化され、かつ定量化される（はてブの数）となると、それはメディアに対して一定の影響を持つようになるのではないか。少なくとも、私は最近になっては「どんなブクマがつくかなぁ」と意識しながら、事前に突っ込まれそうなポイントは極力理論武装をして書くようになった。

実際、ソーシャルブックマークの影響力はすでに抽象論ではく、たとえば金融市場の動きが実体経済に還流して影響を与えるように、ネット上での動きがリアルなビジネスに影響を与えている。

ライフネット生命が「保険の原価」を開示したのは昨年11月だったが、その直後は一部の新聞が報じただけで、さして話題にならなかった。火がついたのは、ダイヤモンドオンラインが「保険の原価開示に怨嗟の声」という挑発的なタイトルの記事を書き、これにソーシャルブックマークが大量についたことだった。

それを参考にして、ヤフートピックスの編集チームがニュースのトップページに掲載した。これによってライフネットの名前が一気に広がり、その日は24万PVのアクセスが殺到。申し込みも対前月比で大幅に伸びていくこととなった。

いずれ、総体としてのソーシャルブックマークのコメントが一つの「世論」として意識されるような存在になるならば、メディア側も「これくらい取材しておかないと、また突っ込まれるな」とか、「多面的な見方をバランスよく取るようにせねば」と意識しながら、ニュース作りをするようになるような気もする。そうなったときは、はてなーの健全な批判精神が、日本のメディアを変えることになるのでしょう。

まぁ、こういう記事を書くとまた、「前から言われてること」とか「過大評価しすぎ」というコメントが入るのでしょうか。それもまた、はてなーの健全な批評精神ということで。

ライフネット生命に対する批判記事への反論

本日発売の週刊ダイヤモンド（2009年3月14日号）。

プロが選んだ　自分が入りたい保険　入りたくない保険

という特集記事のなかで、17名の保険に詳しいＦＰ／保険ジャーナリストが「自分が入りたい保険」を投票しています。

その中で、生命保険の中核となる死亡保障について

ライフネット生命の「かぞくへの保険」が12票を獲得して1位に選ばれました！

パチパチ～。

生命保険の中核となる死亡保障について、プロの方が17名中12票も入れて下さったことは大きな励みになり、皆さんの安心材料にもなるのでは、と考えています。

さて。このように、生命保険会社に対して辛口なプロの皆さんに「役に立つ」と選ばれたこともあるので、そろそろ

ライフネット生命が別に安くないし、役にも立たない件について

という2008年8月の話題の記事についてコメントしようかな。「ライフネット生命」や「ライフネット生命 評判」でGoogle 検索するとこの記事が上位に来るし、はてなブックマークが358件もついていたので。

この記事は骨太で、最後までまじめに読み進めて頂くと、以下のポイントを指摘されている：

1. 子供一人につき2〜3千万円くらいの死亡保障は見積もっておきたい
2. 掛金最安値を目指すなら・・・ライフネット生命の死亡保障に限る
3. 医療保険はライフネットよりも安い会社がある
4. でも、貯金が70万円以上ある人は、そもそも60日型の医療保険に入る意味がないと自分は考えている

これらについてはすべて賛成。したがって、本来、内容に沿ったタイトルであれば、

「子持ちの人に必要な死亡保険はライフネット生命が一番安いが　医療保険についてはもっと安い会社もある　しかし自分はそもそも70万円以上貯金がある人には60日型の医療保険は意味がないと思う　件について」

という感じか。これだと長すぎるの分かりますが、だからといって、

ライフネット生命が別に安くないし、役にも立たない件について

はちょっと省略しすぎじゃない？リッツカールトンとジムロジャーズのアフィリエイトに熱心の方のようなので、キャッチーなタイトルで、アクセスを少しでも増やしたいお気持ちは分かりますが。

ちなみに、この業界の皆さんは自社に関する誤った情報や評判を記載すると、すぐに訂正を求めて内容証明とかを送るのがお好きなので、ぜひdkc blog さんには、もう一度他社についても「役に立たない」というタイトルのブログを書いてみて頂きたいところ。

さて、「70万円以上の貯金があれば、60日型の医療保険は意味がない」という考え方も、まっとうだと思います。我々も「医療保険の選び方」というページで、

「リスクに対する備えは、あくまでも貯蓄を第一に考えて、足りない部分だけを保険で補う、と考えるべきだと考えます」

と書いています。ただ、人によっては、毎月数千円の保険料を払ってでも、いざというときに数十万円もらえたら嬉しい、という人も少なくないのですよね。

そして、60日型が少ないと思ったら、180日型を選んで頂くのも手かも。保険料は、さほど変わらない。たとえば、日額5,000円の入院給付金がもらえる保険の保険料は、

• 30歳男性　60日型：1,661円　　180日型：1,998円
• 30歳女性　60日型：1,583円　　180日型：1,888円

となります。180日型だったら、

「100～200万円以上貯金がある人（かつ、いざというときにこのお金を医療費に回してもよいと考える人）には意味がない」

というメッセージになるのでしょう。

あとは、ブログの中で共済もお薦めされていますよね：

「60日型の入院保障にお金を出すくらいなら、（都・道・府・県民）共済に入りましょう。毎月4000円程度で死亡保障(2000万円程度)と入院保障（180日型で5000円とかが多い）が付いて来て遥かにお得です。」

私も県民共済（特に埼玉県民共済さん）は大ファンで、目標としているので、埼玉に在住の方にはお薦めしてます。ここで注意すべきは、2000万円の死亡保障は事故の場合のみで、病気で亡くなった場合の保障は700800万円、ということでしょうか。

ちなみに、20代～30代の方であれば、ライフネットでも同水準か。

• 死亡保障：2,000万円（10年定期）
• 医療保障：日額5,000円・180日型（終身、入院給付金のみ）　

というパッケージであれば、

• 25歳男性：3,740円、30歳男性：4,404円、35歳男性：5,592円
• 25歳女性：2,909円、30歳女性：3,534円、35歳女性：4,356円

となっています。

dkcさんはブログによると、最近ご結婚もされて、貯金も「1億円」から「20万円」に減ってしまったということですから、ぜひ、いざというときのために、ライフネットの保障を！

というのは、冗談。まぁ、「ライフネット生命」や「ライフネット生命 評判」という検索キーワードや、「ライフネットが役に立たない」というタイトルであれだけアクセスを取られたのだから、これくらいはお許し頂けたらと思います。

さて、業界外の方がきちんと勉強されて、このように中立的な立場でブログを書いて、それによって全体の保険リテラシーが上がっていくのは、とてもよいことだと思っています。

他方で、ブログだから何でもそうなのでしょうが、情報が100%正確とは限らず、また、書き手が意図を持って（今回で言えば、アクセス増加狙い）やや過激に書くこともあるので、お金周りの大切なことについては、自分が信頼できる情報源を参考にされた上で、慎重に選ばれるのがよいと思います。

というわけで、「プロからも1位に選ばれて、とってもお役に立つライフネット生命」を、引き続きどうぞ宜しくお願い致します。嬉しいなぁ。

PS  結構、根に持つほう＋性格悪いでしょ

「R25」のつくりかた

年に一冊くらい、自分のビジネスを考えていく上でずっと役に立つ、バイブルになりそうな本に出会う。そういった本に出会うと、感想をブログに書き残すようにしている。その行為を通じて、何度も何度も読み返してその本からの学びを結晶化することができ、またその記事をあとからも何度も読み返すことで、そのエッセンスを自分のものとするからである。

このようにしたいと思う本に、久しぶりに出会った。リクルートの60万部フリーペーパー「R25」の創刊から編集長を4年間務めた藤井大輔氏による「R25のつくりかた」である。装丁もとってもお洒落でうらやましい。次は、こういう感じの新書を作ってみたい。

さて、私は感動する書物や音楽に出会うと、すぐに身の回りにいる人に薦めてしまう。そして、私のこの感動は、きっと仲間には伝わらないのだろうなと、これまでの経験から知っている。感動が大きければ大きいほど、がっかりする。

しかし、今日はすぐにはあきらめないことにした。代わって、「なぜ私が感動したのか」を考察することによって、「なぜ彼らは感動しないのか」を理解し、「どうすれば感動してもらえるかもしれないのか」について仮説を立ててみることにした。

感動した理由①：誰しもが「無謀」と思った挑戦（≒自分たちとの共通点）

まず、「活字を読まない若い世代をターゲットにして、首都圏で100万部規模のフリーマガジンを作る」という事業コンセプトについて、他部署から引き抜かれた藤井氏自身も、最初は「１％の成功確率もない」構想と疑問を抱きながら、その道のプロにヒアリングしていき、「ありえない。絶対に考えなおした方がいい」とあしらわれる。

これは、生保業界の人たちが口をそろえて、「いやぁ、ネットで生保は売れませんよ」と語るのに非常に似ていると感じた。

これに対して、R25事業構想の発案者である若い二人は、明快な解答を持っていた。

「Ｍ１が活字を読んでいないのは、つまらないからですよ。面白いものがあればいいんです。」

その道のプロを自称する人が「無理」という新事業を、極めてシンプルなロジックをもって打破し、きめ細かい作り込みで実現したことに、同じような挑戦をはじめたばかりの者として、勇気と感動を覚えるのである。

感動した理由②：「心の本音を探り当てる力」（＝自分たちがまだまだできていないこと）

本書に感動したもっとも大きな理由は、自分がライフネット生命のビジネスをやっている上でもっとも必要だが、もっともできていないと感じている部分を、藤井氏が明快にやり遂げていたことである。

それは、「生々しく、不合理な消費者の心理を徹底的に理解し、彼らが困っていることを解決するものを提供している」ということである。藤井氏はR25のコンセプト作りのための調査を行う前提として、消費者心理について以下のように考えていたという：

「『ダ・ヴィンチ』時代、作家の皆さんと一緒に、人間の奥深い業（ごう）のようなものを追いかけていたこともあり、そもそも人間はそんなに単純なものではないと思っていました」

「人間とはもっとややこしくて難しくて面倒くさい存在のはずではないか」

そう、人間は複雑で、ドロドロしていて、移ろいやすい、微妙な心理状態の違いですぐに気が変わる、そういう生き物なのである。そして、消費者向けのビジネスをやるということは、そういった人間の心に、ぱしっとはまる答えを提供することなのである。

具体的には、「Ｍ１層」と呼ばれる25歳～34歳の世代が、ネットアンケートでは正直に「新聞を読んでいない」と回答するのに対して、対面のインタビューをすると8割の人が「新聞を読んでいる（しかも日経）」と答えている矛盾について、200人ものインタビューを通じて、以下のように解き明かしている：

「新聞を読まないといわれているＭ１層でしたが、新聞にはステイタスを感じている。ところが、読むための事前の知識が不足しているので、それがコンプレックスになっている・・・読まない、ではなく、読めない、だったのです」

情報に敏感で、多忙な中、時間を有効に活用したがっている。自意識過剰でカッコつけ。顔には出さないが不安もある。そんなM1世代は、本当は日経新聞を読めるようになりたいが、読めない自分にもどかしさと不安を感じている。そんな彼らに対して、

「ニュースの消化不良感を取り除く、胃薬のような情報を提供してあげればいいのではないか。Ｍ１層が『自分たちに向けてくれている』と感じてくれる書き方で、新聞を読み解くための基礎情報を提供すればいいのではないか」

と商品のコンセプトが明快に結晶化されたとき、本事業の成功は、大きく前進したように思える。これによって、「面白いよりも、役に立つ」ものを求めていたことに気がつき、レジャーやエンターテインメント情報誌よりも、ビジネス誌に仕立て上げていくのである。

感動した理由③：決め細やかな作り込み（＝自分たちがまだまだできていないこと）

もっとも、このようなコンテンツのコンセプトができあがったとしても、さらに読者の利用シーンをヴィヴィッドに想定して、それに合った媒体を作っていかなければならない。

具体的には、上記の類の情報は「仕事とプライベートの中間にある」と位置づけられると考え、それを読むにふさわしい「心のちょっとしたスキマ」がどこにあるかを探っていった結果、

「帰りの電車の中」

という利用場面を想定する。首都圏の電車で駅ひとつ分を移動する2分で読み切れる分量として800字の短いコラムを決める。

もうひとつすごいと思ったのが、配布日を木曜日に決めた理由。

「月・火・水曜日だとＯＮの意識が強すぎるし、金曜日になってしまうとＯＦＦばかりに目が向いてしまう。だからその間の木曜日に決めよう」

まだいろいろあるのだが、長くなりすぎそうなので、一度ここらあたりでまとめに移ろう。

まとめ：この感動を分かち合うためには・・・

同僚たちにこの感動を共有してもらうためには、

①　自分たちの挑戦との類似性を認識し

②　自分たちが成功するためにはやらなければいけないが、現状では上手にできていないこと（≒心の本音を探り当てて、利用シーンなどを明確に想定し、それに合ったサービスを作り込むこと）を痛感し

③　それを本書では見事にやりぬいており、自分たちがやるべきことに対して示唆があることを理解してもらうことが必要

ということに気がついた。この点を強調して、改めて、みんなに本書を進めてみようっと。

あいにくのお天気ですが、よい週末をお過ごしください！

結果発表

起きてパソコンを開いたら、大量に書き込みがあってびっくり。皆さん、様々なアイデアありがとうございました！

どれもこれも面白いのですが、特に心に残ったキーワードは・・・

チャールズ川のほとり

内なる声

計画された偶然

気球

「熱い思い」「志」「プリンシプル」

なかなか冒険できない、保守的なワタクシ。

このあたりを入れ込んだ、いいタイトルをつけられるといいなぁ。

まったく違うものになってしまうかも知れませんが、こうご期待！

あいつだってＭＢＡ

名前をつけるのって、本当に難しいですよね。一度つけると、ずっとついて回るので、迂闊には選べない。だからといって、いい名前というのは、すぐに浮かばない。

昨日も書きましたが、「ハーバードＭＢＡ留学記」が文庫本として出ることになっており、タイトルどうしようかなぁ　と悩んでいます。元のタイトルは「直球勝負！何の本だか分かりやすいように」ということで、編集者の方から頂いた別の案にせずこちらにしたのでした。

確かに分かりやすい点もあるが、これだと「ＭＢＡの本」っぽいので、ＭＢＡに興味がない読者の方には響かない。また、単行本の場合、書店だと留学コーナーの奥の方に追いやられてしまう、という問題もあり（文庫本の場合はこれはないのでしょうが）。

今回はせっかくなので、より広い読者層に手に取って頂けたらなぁと思っており、タイトルを苦心中。イメージとしては、ＭＢＡの紹介にとどまらず、現代米国の経済・社会の一面を、極めてミクロな事例から映しだしてると思うのですが。

以前、知人から出たアイデアは

　あいつだってＭＢＡ　～　ハーバード留学記

　雨上がりのＭＢＡ　～　ハーバード留学記

　昼下がりのＭＢＡ　～　ハーバード留学記

だったのですが、うーん、テイストとしては軽くてよいのですが、決め手に欠けるぜ。

どうしよう。とりあえず、「ハーバードＭＢＡ留学記」はサブタイトルにしたいと思っています。どうしよう

本を書く

あと7分でオフィスを出なければいけないので、今日はさっと書けそうな軽い話題でお茶を濁そうっと。

新著の超凡思考、思いがけず好評。若手ビジネスパーソンの方はもちろん、同世代や先輩の中にも、「いいことがいろいろ書いてあるので、表紙をコピーして持ち歩いてる」とか言って頂いたり、「爽やかな読後感」と言って頂いたり、嬉しいことばかり。全体的に品薄でアマゾンもすぐ在庫切れになってしまっているようなので、書店で見つけたら確保しておいてください。

現在はこのほか、出版プロジェクトがいくつか進行中。出口の本がもう一冊出ます。私の一冊目、「ハーバードＭＢＡ留学記」も、6月に文庫本になるので、カタカナ混じりのものを必死に日本語に直しているところ。これ以外にも、ライフネットと保険を絡めた本を書く予定なので、会社の認知度アップに繋がるといいなぁ。

様々な編集者の方とお付き合いするようになったのだが、今朝、８ページくらいの出版依頼の手書きレターを頂いた。男性からこんなにアツイ手紙をもらったのは、人生はじめてかも。ここまでやって頂けると、こちらも心が動かされるというもの。もうネタ切れか？と思いつつも、いいお話は時間が許す限り、どんどん進めようと思っています。

中学の同級生が編集をやっているのだが、「本を一冊出すって、すごいことなのよ！分かってる？」と言っていた。確かに、そうなのですよね。素晴らしい編集者の方々とともに、皆さんの心に残る作品、それでいて一人でも多くの人にライフネット生命の挑戦を知って頂けるよう、出せたらと思っています。