ライフネット生命 副社長のブログ

トクな性格

自分はすぐ感動しやすい性格なので、「ポジティブなことしか書いておらず、ナイーブで、批判精神がない」と指摘されることもあるのだが、それでもやっぱり感動しやすい性格でよかった。だって、何回感動したって、減るものじゃないでしょ？同じものを見聞きして、何とも思わない人と、ちょっと感心する人と、痛く感動する人がいるとしたら、きっと最後の人が一番人生楽しいと思う。

何にそんなに感動しているのかというと、今日は少人数の勉強会である大ベンチャー経営者のお話を聞く機会に恵まれ、そのスケールの大きさと、ベンチャー経営者としての経営手腕と、いくつになっても新しい挑戦を続ける生き様に、勇気と元気と感動をもらってきたところ。

しかし、この感動をこのまま蒸発させては行けない。これからしっかり時間を使って、この感動を共有できるようにメモにまとめようっと。予習と授業と復習で分けると、どれだけ復習のドキュメンテーションに時間を使えるかで、定着率とアウトプットが全然変わってくるので。

いつもだったらブログで感動を共有するのですが、「今日はオフレコなので、ブログとかに書かないでね」と言われてしまったのです。たまにはこういう日があったって。

*　なお、コメント欄で盛り上がっている（？）"7 years later" のエントリーですが、"7 years ago" にしちゃうと冒頭から「あー、911ね」って分かっちゃってつまらないなぁと思い、「あれから7年・・・」といったニュアンスで書いてみた次第です。これにて本件クローズお願いします。

政治のYoutube化

遅ればせながら、ペイリンの副大統領受諾演説の映像をYoutubeで見てみた：

YouTube: Sarah Palin - Acceptance Speech (Part 1) - Republican National Convention (09/03/08)

45分の長い映像、飛ばし飛ばしでも見ることによって、アメリカ人のお祭り騒ぎ好きな習性を思い出しつつ（ちょっと盛り上がることを言うと、すぐに大騒ぎで拍手と声援が入る）、候補者本人の雰囲気が分かった気がした。個人的には、オバマの「デビュー戦」となった2004年のケリー応援演説が、やはり強烈に印象に残っているが。

YouTube: Barack Obama 2004 DNC Speech Part 2

わが国では小泉首相以降、まるでスポーツ新聞の見出しのように、テレビのひとコマで印象に残る一言を言えるかどううかという、政治のワイドショー化が進んだ。福田首相辞任後の野党幹部のインタビュー回答を見ていても、いかに記憶に残る一言を連呼し続けるか、ということを意識しているように思った。

しかし、これにせよ、従来のがんじがらめの政見放送にしても、そもそも放送枠が限られている地上波テレビだからのこと。いまやYoutubeやニコニコ動画のような、「紙面」を気にしないでいい媒体があるのであり、米国では明らかにYoutubeでの政治報道が多いように思う。わが国でも政治家が45分くらい演説するような映像を、いくつも流して、我々の自由な評価を許すような環境を作ってもらえないものだろうか？

15秒のパフォーマンスでヘッドラインをつかむ必要な資質と、45分の演説によって人の魂を揺さぶるのに必要な資質は、明らかに異なる。私は前者よりも、後者の資質を持った人材に自分の国の将来を託したい。言葉の力によって人々に希望を与え、感動を与えることできる政治リーダー（田中角栄って、そんな感じだったのかしらん？）の出現を、待ち望みたい。

バブルの功罪

仮に今週マーケットが安定化したとしても、痛みはまだ終わりそうになく、むしろ更に広がる可能性すらある。世界中の金融機関によるクレジット関連の損失は現在5,000億ドルを超えるが、補填された資本は3,500億ドル。この1,500億ドルのギャップを14.5倍（業界平均のギアリング）でレバレッジすると、2兆ドル（≒220兆円）の流動性減少に値する。それゆえ、クレジットの深刻な不足と、更に悪い状況が来ることが予想される。
(www.economist.com "Nightmare on Wall Street" より）

上記記事によると、本来必要なde-leveraging、クレジットの収縮はまだ起こっていない。金融機関が減らした3,000億ドル分の流動性について、ほぼ同額がFedによって供給されたそうだ。市場が本来の規律を取り戻すには、かなり長い時間がかかりそうだ。

最後の最後の局面まで too big to fail を疑わなかった投資家も企業自身も、いつかは政府がシステミックリスクをexcuseとしたモラルハザードに終止符を打つような手立てが打つことを、身をもって知らされた。

もっとも、バブルは決して悪いものではない。過剰な投資によって損失を被る投資家がたくさん出るが、その過剰な投資によって技術進歩が加速化させられる。たとえば、米国ITバブルで何10億ドルものベンチャーキャピタル資金が紙屑になったが、当時の過剰なインフラ投資によって世界のブロードバンド化が急速に進み、中国・インドの台頭などの世界のフラット化を加速度的に進めた。そのような趣旨のことをビル・ゲイツが言っていたらしい（と、フリードマンが新著で書いていた）。

今回のバブル崩壊によって、過剰レバレッジによる無謀なリスクテイクが罰せられ、いずれは資本市場に規律が戻るのだろうが、上記のブロードバンドインフラのように、その過程で生み出されたCDS（クレジット・デフォルト・スワップ）のような革新的な金融技術／商品が、決して投機の手段としてだけでなく、本来的な機能である、信用リスクの切り売りと、それによる資本の効率的な利用という、デリバティブの「正しい」目的に、使われるようになるのだろうか。

書き続ける

ブログの連日更新を決めたのは、マネックスの松本社長が1500日だか連続更新したという話を聞いたとき。鉄人衣笠もビックリ？の記録ではないだろうか。自分よりもずっと忙しい人ができるのなら、自分にできない訳がない！と考え、「質よりも量」をモットーに、とにかく毎日書き続けようと決めた。

はじめてみた気がついたのは、大変なのは内容よりもスケジューリング、だということ。「よく毎日書き続けられますねー」と言われることが多いが、コンテンツは割り切ってしまえば、苦にならない。友人に一本メールを書く感覚でいればいい。どうしても気の利いた内容が思いつかない場合は、「今日はカレーを食べた」とか、「夜がカレーなのに昼もカレーを食べてしまった」とか、「業務連絡：講演会やります」とか、徒然なるままに書いておけばいい。自分自身も他の方のブログを愛読しているから、「本当に面白い記事はたまにあればいいから、とにかく更新頻度が高い方がなんか嬉しい」という読者の気持ちも分かるつもりだ。

むしろネックとなりうるのは、一日中バタバタしていて、そのまま夜の会食に出かけて、美味しいお酒を飲んで深夜前に帰宅する途中で、「あ！ブログ、書いてない・・・」と気がついたとき。書く元気は残っていないので、きつい。頑張って翌朝、早起きをして書いて、「まだ新しい営業日ははじまってない」と自分に言い聞かせて、前夜の日付を指定してアップする。

会食程度ならまだいい。出張、特に海外などに行く場合は、時差の問題と、ネット接続の問題も出てこよう。松本社長のブログ連続更新の本当のすごさは、「毎日書くネタがある」ということでは必ずしもなく、多忙で頻繁に世界中を飛びまわりながらも、きちんと毎日更新がなされるようなスケジュールと自己管理を行っていることなのだろう。

私のところにも、たまに間違って「時間管理術について本を書いて下さい」などのオファーがあるのだが、隣に座っている同僚に言わせると、「岩瀬さんが時間管理術？？？ぷぷぷ。まずは、ご自身の時間管理から、きちんとなされたら？」と笑い話に写るらしい。

というわけで、毎日書く内容を見つけるのではなく、毎日同じことをやり続ける自己管理の一環として、ブログ更新をやられたらいかがでしょうか？

よい週末を！

7 years later

昼過ぎの便に間に合うかどうか微妙な時間だったけれど、どうしても欲しい本があったので、8時過ぎに宿泊先を出て、赤い線の地下鉄に乗り込んだ。朝寝が大好きな彼女も、この日ばかりは眠い目をこすりながら「私も行く」と言い、眉毛もかかないすっぴん顔のまま、着いてきた。

二日前、面接を受けに来ていた投資ファンドから、想定外の「不採用」を知らされた。すぐに帰る気がしなかったのは、ひとりになりたくなかったからだろうか。馴染みの格安航空券ではなく、先方が手配してくれた正規料金のチケットだったから、電話一本で帰りの便を一日遅らせることは問題なかったが、たかが一日の延泊では心の傷は癒えた気がしなかった。

向かったのは、地下鉄で20分くらい北上したところにある、大学生協の本屋。朝いちばんの授業前に小物を手に取る学生たちで慌ただしかったが、エスカレーターを降りて、目的の本を手に取って、レジに並んで、支払いを済ますまでの時間は、10分足らずだった。

再び地下鉄に乗り込んで南下すると、ドアの入口付近で携帯を手にした男性の話し声が聞こえてきた。「・・・アラブと・・・ユダヤの・・・争いが・・・？」　よくわからないが、その断片的な情報が耳に残った。

のんきに本を袋から取り出しながら読んでいて、10分くらい経った頃だろうか。地下鉄が、急に止まった。公共交通があてにならないこの地では、決して珍しいことではない。通勤中の客も、最初は穏やかな表情だった。

しかし、5分、10分経っても、電車は動こうとしなかった。しまいに20分、30分が経過し、何かがおかしい、と皆が感じ始めた。駅員が前の車両から移動してきた。「どうなってるんですか？！」乗客は、まるで犯人を問い質すように聞くが、駅員も「私も何が起こっているか分からないんです！」と大きな声を張り上げて、早足で次の車両に移動していった。

何かがおかしい。でも、それが何なのかは、携帯の電波が繋がらない地下に閉じ込められた状況では、ヒントすら得ることができなかった。ああ、飛行機、間に合わないな。もう一泊か。仕事はしていなかったので、急いで帰る必要もなかったからか、自分にしてはやけに落ち着いて、ただ時間が過ぎるのを待った。

約1時間が経過したそのとき。地下鉄の車両がようやく、動き出した。ただし、進行方向とは逆の方向に。電車は最寄りの駅まで引き返して、そこでドアが開いた。乗客は、迷惑そうに早足で、階段を駆け上った。

地上に出ると、すぐに気配がおかしいことに気がついた。最初は、何がいつもと違うのか、分からなかった。よく見ると、通行人がみな立ち止まっていた。あるはずの人の流れが、そこにはなかった。

14丁目の横通りから7番街の大通りに出て右方向を見ると、その理由が分かった。

7番街から見える南の空は、もくもくと立ち上る煙で真っ黒だった。教科書で見た原爆の写真のように、おぞましい形をしていた。

ノストラダムスの大予言のように、世界が終ってしまうのか？脳裏をよぎったのは、そんないささか子供めいた考えだった。

すぐ近くに止まった車のドアを開けて、ラジオを大きく流しているところに、ひとだかりができていた。その横を、血を流している人が走って行った。

「何があったんですか？」

「ワールドトレードセンターに、、、飛行機が2台突っ込んだ、、、あとは、何もわからない、、、」

ＷＴＣ？彼女の家から徒歩5分。ちょうど昨日の晩、友人らと最上階の眺めがいいバーに行こうとして、自分が半ズボンとサンダルだったから断られたばっかり。今朝だって、一歩間違えれば、あそこに行っていたかもしれない・・・

足がガクガク震えた。何がなんだか分からず、隣にいた彼女を、抱きしめた。とにかく、怖かった。これから、どうなっちゃうんだろう？第三次世界大戦が勃発する？このマンハッタンの街で、暴動とか起きない？彼女のアパートは？

これが、僕の7年前の今日の思い出。犠牲者の皆様のご冥福をお祈りします。

マキャベリに学ぶ ネット生保普及の壁

新しい秩序の導入を率先することほど、
着手が難しく、実行に危険を伴い、
成功が不確かなものはない、
ということを忘れてはならない。

なぜなら、革新者にとっては、
古い秩序のもとでいい思いをしてきたすべての人が敵であり、
新しい秩序のもとでもうまくやれそうな人ですら、
どっちつかずの味方にすぎないからである。

このような厳しい状況は、
現状のルールを握る反対派への恐れの気持ちと、
長い経験を得るまでは簡単に新しいものを信じようとしない
人々の猜疑心から、生じるものである。

（マキャベリ「君主論」第六章より）

「フラット化する世界」の著者、トーマス・フリードマンの新著 "Hot, Flat, and Crowded" を読んでいたら、クリーン・エナジー・システムへ移行することの難しさについて上記の文章を引用しており、新しいシステムへの移行を進める難しさはいつの時代も同じなんだなぁ、と思った次第。

ところで、「君主論」って英語で "The Prince" というタイトルだって、知っていました？知らなかった。

女帝対決

大統領選で話題を呼んでいる共和党の副大統領候補のサラ・ペイリン氏。日本のメディアではなかなか素顔が浮かび上がってこないが、実際はヒラリー・クリントンを上回る、「強い女」らしい。数日前のNew York Times Op-Ed 記事 "Clash of the Titans" （数日で閲覧不可能になると思われるので、早めに check it out）にて、これまた凄腕で有名の女性記者 Maureen Dowd が、「2012年の大統領選でヒラリーとペイリンが討論をしたら」という架空のシナリオを描いているが、その中でペイリンがどのように米国で見られているかがよく分かる。

辞書にも載ってない表現がたくさんあり、理解できない箇所がいくつもあるのだが、一部興味深い箇所を引用してみる：

ペイリン：ヒラリー、あなたの「ブルーカラーのウェイトレスとして夜勤して、安酒を飲んでいた」とかいう話には騙されないわ。そちらの話は選挙対策かも知れないけど、私のは本当、自分のDNAに刻まれているの。あなたと違って、私は本当に午前3時に起きて仕事してた、（猟で撃った）ヘラジカのはらわたを抜いたり。あなたがキザっぽいウェルズリー大学に通っていたあいだ、私は6年で6回も大学を転校した。あなたがイェールのロースクールに通ってた間、私はミスコンに出場して、水着姿で審査員に後姿を見せて、奨学金のお金を稼いでいたのよ。

クリントン：アニー・オークリーさん、勘違いしてるようだけど、恐竜は4千年前よりもずっと前に絶滅したのよ（注：ペイリンがどこかで言い間違えた？）。あなたがこの4年間で米国に大きな影響を与えたことは、認める。女性が皆あなたの真似をして、髪をアップにしてることとか、カワサキカズオがデザインした$395のふち無しチタン性眼鏡をかけてることを言っているんじゃない。あなたとジョン（マケイン）は、4つの国と戦争状態になってる－ロシア、イラン、イラク、アフガニスタン。この間、ビン・ラディンがパキスタンのショッピングモールに、テレビCMを作るお店を開いている、というのに。

ペイリン：これらの戦争は、神の思し召しよ。

クリントン：あなたは女性を助けたいと言っていたけど、「女性はもっと一所懸命働いて、一所懸命祈れば何でも手に入る」という馬鹿げた持論によって、女性は傷ついただけ。あなたはメディケア（高齢者向け医療制度）をEbayでオークションにかけて、民間業者に売却しちゃった。障害児向けの予算を削ってしまった。ドブソン最高裁は、中絶、進化、そして銃規制をすべて違憲としてしまった。性教育をすべて禁止した結果、高校生の妊娠も蔓延。・・・資源政策については、あなたの前ではディックチェイニーもちっぽけに見えてくるわ。極秘のエネルギー会談で、北極熊を絶滅させようとたくらんだ。おかげで、アラスカは砂漠なしのクウェートになってしまった。あなたのエネルギー政策は、「裏庭にDIYの油田を掘った人に減税」というものだけ。しまいに、「もっと石油を掘りま省」まで作って、だんなのToddを責任者にしちゃって。

ペイリン：私がえこひいきをしたとでも言ってるの？自分のオトコをコントロールできてるだけ、まだましでしょ？ボスニアの偽スナイパーの銃砲でびびってるくらいなら、私のライフルの音を待っててごらん。・・・

・・・ペイリンのバックグラウンドや政策（中絶反対、アラスカで石油を掘りまくり：演説の最後では、"Drill, drill, drill more!" と盛り上がった、など）を理解していないと堪能できない部分もありますが、いずれにせよ、壮絶すぎるやり取り。翻訳していて、疲れてしまいましたが、これでも全体の5分の1くらい。ぜひ、元の記事を読んでみてください！ちなみに、これがスポーツ新聞ではなく、クオリティペイパーの敏腕記者によるものだから、米国ジャーナリズムの懐の深さを感じさせられる。欧米のメディアを追いかけていると、今回の大統領選も、また違って見えてくるかもしれない、そう痛感させられた記事でした。

三つ子の魂

小学校時代の大親友だった Daniel が奥さんと旅行で遊びに来た。英国から帰国し、彼に会うのはまだ３回目なので、６～７年に一度しか会えない間柄。はじめて渡った異国の地で、はじめてピーターパンを一緒に見に行って、はじめてお泊りをして以来の、はじめてのイギリス人の親友。

小学校を卒業して以来、ぱたっと当時の記憶がフリーズされてしまい、キャンパスを訪れることも、当時の友人らと思い出話をすることもずっと許されなかった自分にとっては、彼は自分の幼少期の思い出を象徴する、非常に大切な存在。もっとも、Daniel は、ピーターパンもお泊り会も覚えてなかったけど、ね。

僕のことをDai, Dai と呼ぶので、あぁそうか、当時はそうやって呼ばれてたんだなぁ、とか思い出せたのも興味深いが、今回は、また新たな発見があった。

なんだか Daniel 、ちょっとシニカルなジョークと、「うっそぴょーん」というタイプの発言が多い。「なーんだよ、信じたじゃないか」という切り返しを何度かやったあとに、「あれ？これって俺も（プライベートでは）そうじゃん」と気づいた。

「なーんだ、冗談か、もうお前の言うことは真に受けないことにする」と何度も言われることがあったが、それは本場イギリス仕込みのシニシズムとユーモアだったのか！

というわけで、周りの皆さん、この習癖は私自身のせいではなく、大英帝国の伝統だということで、お許しあれ。

今週も、明るく楽しく過ごしましょう！

伝える力

小学館の岩瀬英介さんの噂は何名かの友人経由で聞いていたのだが、実際にお会いしたのは半年前。その場にはもう一人、同世代の岩瀬さんがいて、三人で「岩瀬トリオ」を結成したのだが、英介さんは特に ace-k, dice-k という名前の似てる具合からもとても他人とは思えず、兄のように慕っている。

このたび、彼がデスクを務めるDIME誌にて、

『アナタの仕事を劇的に進化させる24の掟（ルール）』

の特集の中で、『プレゼン説得術』として登場させて頂いた。

新聞広告や、電車の中吊りに小さく顔写真が出ていたの、気づかれた方いらっしゃったでしょうか？私は月曜に日経新聞を読んでいて、思いがけず自分の写真を発見したので（掲載日とか正確に覚えていないので）嬉しくなっちゃいました。

取材の最後に、画用紙に大きくメッセージを書いて撮影をしたのだが、何を書こうかなとちょっと頭をひねらせたすえ、以下のことを書いた：

logic x passion = resonance （共鳴）！

ストーリーの根幹はあくまで、データとファクツとロジックに基づいて組み立てられていなければならない。市場規模と顧客ニーズに関するデータを示すことで、当該プロジェクトのアップサイドを提示する。議論の過程で出てくる、「そうはいっても、～じゃないの？」という疑問を、先回りしてひとつひとつ答えられるように準備しておく。リスクの所在も明確にし、対応策が考えられるものと、最後に残る、投資家なり事業者が受容しなければならない「真のリスク」が何か、そぎ落として提示する。

同時に、客観的・合理的な事業機会の説明だけでなく、プロジェクトの社会的意義や、個人のかける理念や思い入れを、情熱を込めて語る。それは文章にも、口頭のスピーチにも、ひとしく表れていなければならない。どれだけロジカルに「正しい」プロジェクトであっても、聴く相手方の共感を得ることができなければ、ものごとは動かない。ロジックとパッションがシンクロしたそのとき、大きな共感・共鳴を呼び、何かが動き始める。

それこそが、プレゼン説得の本質ではないかと、語りながら気がついた次第。DIME、よかったら買って読んでみてください！

*　なお、このフレームワークは、「レゾナンス＝共鳴」という概念も含めて、以前紹介したこの著書から示唆を得ている。

仕事のできる人、できない人

あなたが考える、「仕事のできる人」の条件とは？できる人とできない人との決定的な違いは？

取材で聞かれたことの一つで、いろいろと考えさせられた。仕事が「できる」ということも多面的であるので人それぞれ定義が違うだろうが、私が最近「この人、できるなぁ」と感じた人の顔を思い浮かべて出た答えは、

スピード　×　突破力

メールをしたらすぐに返信が来るとか、「今度～しようね」といったら本当にすぐ企画を実行に移すとか、何か仕事をお願いしたら想定よりも早く出してもらえると、「やるなぁ」と思わされる。もちろん、早いだけで質が低ければ話にならないのだが、「スピードとクオリティのトレードオフ」を上手に取れていることが望ましい。イメージとしては、50点のものを1日で出すか、80点のものを2～3日で出すか、100点のものを1週間で出すか、という選択があるとすれば、私は80点のものを数日で出してくる人が好き。

あとは、突破力、ないし実行力。差が出るのはアイデアの良さではなく、「やるか、やらないか」「やったもの勝ち」でないかと感じる。世の中にアイデアも提案書もありふれているが、実際にやっちゃう人はほとんどない。多少、荒削りのものでもいいので、どんどん形にしていける人は素晴らしい。たとえば、「会社のHPにこんな映像が欲しいな」と思ったときに、企画を丁寧に練り上げて、業者を色々探して予算のことばかり考えているよりも、まずは会議室にデジカメを持って自分で撮影してみてYoutubeにアップしちゃう人（この間、数時間）の仕事ぶりにはうならされる。

本当はこれに「気配り」とか「切れ味」まで入れたいのだが、そこまでするとちょっとハードルがあがりすぎるので、まずはこの二つで考えてみましょうか。

まだ金曜の午前中ですが、よい週末を！