マーケティング委員会

第一水曜の7時から9時は、定例の「マーケティング委員会」。外部の有識者、４～５名に入ってもらって、新会社のマーケティング戦略を議論する。お弁当を頼んで、新宿御苑沿いの会議室にぎゅーぎゅー詰めで入る。買ったばかりのプロジェクターで映し出して、スクリーンを見ながらあーだこーだと言い合う。想像もしていなかった新しいアイデアが飛び交う。それぞれの方がその道の超プロフェッショナルなので、意見は本質的でありながら地に足がついたものであり、はっとさせられることが多い。こんな面々が、手弁当で応援してくれているなんて！

あえて、生保の業界ではない方々に入ってもらっているため、「生保の常識、世の中のひじょーしき」が色々と浮かび上がってくる。本番のウェブサイトをどのように作っていくか。株主とどうやって戦略的な提携を行っていくか。ＰＲをどういう風にやっていくか。戦略上の選択肢は多いし、可能性も無限に感じるが、時間もリソースも限られた中でどうやって形にしていくかは大きな挑戦だ。

少ない社員も全員が参加して、先ほど解散。事業がうまく立ち上がったときに僕が真っ先に思い出すのは、このマーケティング委員会の夜だと思う。

Comments

[投稿情報: 大井]

こんにちは。お久しぶりです。
本屋さんで岩瀬様の本を発見！・・・そしてこちらにたどり着きました。
お元気そうで何より。そして大活躍されているようで・・・とても嬉しい♪反面、もう相手にしてくれなさそう・・・で少し淋しい気もしますが。
これからもお体に気をつけて頑張ってくださいネ！
きみこ

[投稿情報: 高木]

「生保の常識、世の中のひじょーしき」
そうなんですね。実際に一連の不払い問題、複雑怪奇な商品構成、小さい字でややこしい約款、無理やりなノルマ営業・・・私の会社でも職員は意識が低いのか？普段の会話でそれらの問題は話題にまったく出てきません！（意図的に避けているのか？）不思議でしょうがありません。
一歩身を引いて、いち消費者としての視点を常に意識して仕事していきたいですね。